11月14日，集团公司财商法采“四融合”工作推进会在集团本部召开。集团公司总经理钟俊出席会议并讲话，纪委书记李家标，总会计师方开信，副总经理张飞，副总经理、总工程师文庭亚参加了会议。会议由业务经理栾宏源主持。

　　会上，钟俊强调了推进财商法采“四融合”工作的重要意义，通报了财商法采“四融合”工作总体推进情况，并就系统推进财商法采“四融合”工作作出重要部署。钟俊要求，两级公司和项目部要从思想观念上破局，提升对“四融合”工作重视程度，把推进“四融合”工作与“建设高质量中铁”目标结合起来，与推行财务集约化管理、加强供应链管理工作一体推进、统一部署，以实干实绩强化企业内控管理、增强核心功能、提高核心竞争力；要从顶层设计上统筹思考、全面谋划，紧密围绕“由谁做、做什么、怎么做”等关键问题，在制度构建、机构调整、职能优化等方面深度发力，以系统观念推动各项工作取得积极成效，确保“四融合”工作有效运转；要从关键要害处发力，切实推动财务“提半步”、商务“进一步”、法务“合起来”、采购“管起来”，确保“四融合”工作取得实效；要从激励机制上保障，注重考核激励的导向性、科学性、及时性和严肃性，激发“四融合”内生动力，确保“四融合”工作走深走实。

　　会议期间，钟俊还就全力完成年度目标、高度重视安全生产、提前筹划资金安排、扎实做好信访维稳、持续加强廉政教育等重点工作进行了部署安排。方开信通报了企业当前财务状况并就下阶段财务工作进行了安排部署，栾宏源宣贯了股份公司财商法采“四融合”推进会会议精神，商务管理部、财务会计部有关负责人分别就《中铁八局集团有限公司财商法采“四融合”工作推进方案》《中铁八局集团有限公司财务集约化管理实施方案》进行了详细解读。

　　本次会议以“主会场+视频分会场”形式召开，集团公司本部相关部门、各子分公司及项目部相关人员等共计3348人参加了会议。